[책] 프레임의 힘

프레임의 힘

 

케네스 쿠키어, 빅토어 마이어 쇤베르거, 프랑시스 드 베리쿠르 저자 | 김경일, 김태훈 역 | 21세기북스 | 2022년 03월 16일  | 자기계발

 

총평 ★ ★ ★ ★ ☆

재미 ★ ★ ★ ☆ ☆

유익 ★ ★ ★ ★ ★

추천 ★ ★ ★ ★ ☆

 

 모 대학교 특강에서 소개했던 책이다. 그만큼 개인적으로 의미가 있었던 책이며 알면서도 하지 못했던 프레임 전환의 중요성을 다시금 깨닫게 만들어 준 책이다. 답이 없을 때는 답을 만들어라. 미래를 예측하는 가장 좋은 방법은 미래를 발명하는 것이다. 결국 중요한 것은 본질을 기반으로 문제를 어떻게 해결할 것인가에 대한 몰입이라는 결론부터 떠올린다.

 2년을 근무했던 첫 회사를 떠나는 날이었다. 말단 대리임에도 기꺼이 시간을 내어주신 대표님과의 점심식사 자리였다. 퇴사를 함에 있어서 미래에 대한 자신감보다는 미래에 대한 불안감이 컸다. 왜 그만 둬야 하는지, 무엇을 해나가야 할지. 아무런 결정과 생각도 없이 떠밀려 나오는 퇴사였다. 대표님께 물었다. 지금의 선택이 어떤 결과를 만들지 모르겠으며 자신이 없다. 퇴사가 옳은 선택인지 마저도 판단이 되지 않는다. 대표님이 말했다. 결과를 떠올려라. 그리고 과정을 만들어라. 잘되고 안되고에 대한 생각은 의미가 없다. 결과를 만들기 위해 모든 수단을 동원해라. 그럼 된다.

 인생을 살아가면서 크든 작든 '문제'가 발생한다. 경험을 통해 쉽게 해결할 수 있는 문제가 있고, 시간이 해결해주는 문제도 있다. 간혹 반드시 내가 해결해야 하며 곤혹스러운 난제를 만나기도 한다. 때마다 우리는 '해결사'가 되어야 하며 '결정'을 해야 한다. 우리의 결정이 어떤 결과를 만들지는 사실 아무도 모른다. 하지만 대표님의 전언처럼, 그리고 <프레임의 힘> 얘기하는 바와 같이 우리는 끌려가는 삶이 아니라 끌고 가는 삶을 살아야 한다. 

 끌고 가는 삶이란, 고정관념에서의 나를 구출하는 것이라. 시간이 흘러 경영에 최전선에 맞닿은 내가 가장 힘든 것은 미래를 예측하는 것이다. 앞으로의 시장을 고려하여 내년의 사업 계획을 해야 하며, 당장의 캠페인을 어떤 방식의 운영을 통해 성공 시켜야 할지, 우리 조직의 성장을 위한 어떤 결정과 지시를 해야 할지 고민해야 한다. 직급과 직책이 올라갈 수록 연봉이 높아지는 이유는 '미래'를 예측해야 하기 때문이다. <프레임의 힘>에서 말한다. 미래를 예측하는 가장 좋은 방법은 미래를 발명하는 것이라고. 인생은 결과론적이다. 결과를 점찍어둔 후 만들어 간다면 그 역시 예언가의 술 아니겠는가. 결과를 만들기 위한 방법을 고안하는 방식을 제안한다. 고정관념에서 탈피하자. 사고의 틀을 바꾸자.

 사고의 틀을 바꾸는 것은 특히 AI 시대에 나의 가치를 높이는 방법 중 하나다. AI는 이미 학습된 논리적 과정을 빠르게 내뱉는다. 정리정돈된 데이터를 기반으로 답을 만드는 기능으로는 사람이 따라갈 재간이 없다. 하지만 전혀 존재하지 않는 답을 내놓는 것은 사람만이 가능하다. 2016년 3월 13일 이세돌과 알파고의 4국에서 이세돌의 78수는 신의 한수로 알려진다. 78수 이후 알파고는 비정상적 수를 두며 결국 무너졌다. 결과적으로는 4:1로 알파고가 승리를 거두었지만 여전히 신의 한수에 대한 의미는 깊다. 인공지능이 아무리 발전한다고 해도 인간의 직관은 완벽히 뛰어넘기 어렵다는 상징을 담고 있다. 

 프레임의 힘은 그렇다. AI는 수 많은 프레임을 학습하고 정리하여 답을 내놓는다. 우리는 프레임을 깨고 새로운 과정을 찾아나선다. '할 수 없다'를 '된다'로 가능케 만드는 힘이 인간에게는 있다는 것이다. 이미 오랜 역사를 기반으로 다양한 프레임이 세상에 존재한다. 그럼에도 이세돌의 78수와 같이 인간에게는 새로운 '수(手)'는 존재한다. 그리고 수를 찾아나가는 프레이머가 이 시대에 생존한다. 때문에 어느 책보다 의미가 깊고 돌이켜 볼 내용이 많기 때문에 꼭 읽어볼 책으로 추천해본다.

프레임의 힘 | 케네스 쿠키어 - 교보문고